在施工阶段，监理单位进度控制的主要任务和主要工作

主要任务：完善建设工程控制性进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。

主要工作：完善建设工程控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制，审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求，制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制，对施工进度进行跟踪，掌握施工动态，研究制定预防工期索赔的措施，做好处理工期索赔工作，做好对人力、材料、机具、设备等的投人控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行，开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。