1.对进度目标进行全方位控制要考虑的问题是:【对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制】、【对整个建设工程所有工作内容都要进行控制】、【对影响进度的各种因素都要进行控制】、【注意各方面工作进度对施工进度的影响】。
2.在建设工程【全过程控制】的分析中,对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料和设备采购、施工、动用前准备等工程内容侧重于【从各阶段工作关系和总进度计划编制】的角度进行分析阐述。
3.在建设工程【全方位控制】的分析中,对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料和设备采购、施工、动用前准备等工程内容侧重于【从这些工作本身的进度控制】进行分析阐述。
4.建设工程实际的进度控制可表现为对【工程内容进度】、【工作内容进度】的控制。
5.在建设工程三大目标控制中,【组织协调】对进度控制的作用【最为突出且最为直接】。