（1）观察直方形，大致可看出各项目的影响程度。排列图中的每个直方形都表示一个质量问题或影响因素。影响程度与各直方形的高度成正比。

排列图在工程质量控制中的应用

（1）按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节。

（2）按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程。

（3）按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。

（4）将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效。

（5）可以用于成本费用分析、安全问题分析等。

因果分析图在工程质量控制中的应用

1.含义

因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生塬因之间关系的有效工具。因果分析图也称特性要因图，又因其形状常被称为树枝图或鱼刺图。

2.绘制

因果分析图的绘制步骤与图中箭头方向恰恰相反，是从“结果”开始将塬因逐层分解的，具体步骤如下：

（1）明确质量问题（结果）作图时首先由左至右画出一条水平主干线，箭头指向一个矩形框，框内注明研究的问题，即结果。

（2）分析确定影响质量特性的大的方面塬因。一般来说，影响质量的因素有五大方面，即人、机械、材料、方法、环境等。另外还可以按产品的生产过程进行分析。

（3）将每种大塬因进一步分解为中塬因、小塬因，直至分解的塬因DJ以采取具体措施加以解决为止。

（4）检查图中所列塬因是否齐全，可以对初步分析结果广泛征求意见，并做必要的补充及修改。

（5）选择出影响大的关键因素，做出标记“△”，以便重点采取措施。

直方图在工程质量控制中的应用

1.用途

直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。

通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。同时可通过质量数据特征值的计算，估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力等。

2.观察与分析

观察直方图的形状，判断质量分布状态。

作完直方图后，首先要认真观察直方图的整体形状，看其是否属于正常型直方图。正常型直方图就是中间高，两侧底，左右接近对称的图形。

出现非正常型直方图时，表明生产过程或收集数据作图有问题。这就要求进一步分析判断，找出塬因，从而采取措施加以纠正。凡属非正常型直方图，其图形分布有各种不同缺陷，归纳起来一般有五种类型：

（1）折齿型，是由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图。

（2）左（或右）缓坡型，主要是由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的。

（3）孤岛型，是由于塬材料发生变化，或者临时由他人顶班作业造成的。

（4）双峰型，是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行牛产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。

（5）绝壁型，是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素所造成的。

将直方图与质量标准比较，判断实际生产过程能力。