59.答案：ABCD在设计阶段，监理单位设计质量控制的主要任务是了解业主建设需求，协助业主制定建设工程质量目标规划（如设计要求文件）；根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料；配合设计单位优化设计，并最终确认设计符合有关法规要求，符合技术、经济、财务、环境条件要求，满足业主对建设工程的功能和使用要求。

　　60.答案：ABCD风险管理就是一个识别、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。建设工程风险管理在这一点上并无特殊性。风险管理应是一个系统的、完整的过程，一般也是一个循环过程。风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。

　　61.答案：ABCD在风险识别过程中应遵循以下原则：

　　（1）由粗及细，由细及粗；

　　（2）严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；

　　（3）先怀疑，后排除；

　　（4）排除与确认并重； ，

　　（5）必要时，可作实验论证。

　　62.答案：ABCE损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作。预防损失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到减少）损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。一般来说，损失控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。

　　63.答案：ABCD组织构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。各因素是密切相关、相互制约的。

　　64.答案：ABC设计或施工总分包模式的优点有：

　　（1）有利于建设工程的组织管理；

　　（2）有利于投资控制；

　　（3）有利于质量控制；

　　（4）有利于工期控制。

　　65.答案：BCDE 影响项目监理机构人员数量的主要因素有：

　　（1）工程建设强度；

　　（2）建设工程复杂程度；

　　（3）监理单位的业务水平；

　　（4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

　　66.答案：ACD监理大纲的内容应当根据业主所发布的监理招标文件的要求而制定，一般来说，应该包括如下主要内容：

　　（1）拟派往项目监理机构的人员情况介绍；

　　（2）拟采用的监理方案；

　　（3）将提供给业主的阶段性监理文件。

　　67.答案：ABDE投资目标分解方法有：

　　（1）按建设工程的投资费用组成分解

　　（2）按年度、季度分解；

　　（3）按建设工程实施阶段分解；

　　（4）按建设工程组成分解。

　　68.答案：ABD施工招标阶段监理工作制度有：

　　（1）招标准备工作有关制度；

　　（2）编制招标文件有关制度；

　　（3）标底编制及审核制度；

　　（4）合同条件拟定及审核制度；

　　（5）组织招标实务有关制度等。

　　69.答案：ABCD工程咨询是科学性、综合性、系统性、实践性均很强的职业。作为从事这一职业的主体，咨询工程应具备一定的素质才能胜任这一职业。

　　70.答案：BE工程咨询公司为贷款方服务的常见形式有两种：一是对申请贷款的项目进行评估。工程咨询公司的评估侧重于项目的工艺方案、系统设计的可靠性和投资估算的准确性，并核算项目的财务评价指标并进行敏感性分析。最终提出客观、公正的评估报告。由于申请贷款项目通常都已完成了可行性研究。因此工程咨询公司的工作主要是对该项目的可行性研究报告进行审查、复核和评估。二是对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督。国际金融或援助机构为了了解已接受贷款的项目是否按照有关的贷款规定执行，确保工程和设备在国际招标过程巾的公开性和公正性，保证贷款资金的合理使用、按项目实施的实际进度拨付，并能对贷款项目的实施进行必要的干预和控制，就需要委托：E程咨询公司为其服务，对已接受贷款的项目的执行情况进行检查和监督，提出阶段性工作报告，以及时、准确