（3）监理规划是业主确认监理单位履行合同的主要依据；

　　（4）监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。

　　67.答案：ABCD投资控制的技术措施有：

　　（1）在设计阶段，推行限额设计和优化设计；

　　（2）在招标投标阶段，合理确定标底及合同价；

　　（3）对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位；

　　（4）在施工阶段，通过审核施工组织设计和施工方案，使组织施合理化。

　　68.答案：ABD施工阶段的监理工作制度有：

　　（1）设计文件、图纸审查制度；

　　（2）施工图纸会审及设计交底制度；

　　（3）施工组织设计审核制度；

　　（4）工程开工申请审批制度；

　　（5）工程材料，半成品质量检验制度；

　　（6）隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度；

　　（7）单位工程、单项工程总监验收制度；

　　（8）设计变更处理制度；

　　（9）工程质量事故处理制度；

　　（10）施工进度监督及报告制度；

　　（11）监理报告制度；

　　（12）工程竣工验收制度；

　　（13）监理日志和会议制度。

　　69.答案：ADE建设项目管理按服务阶段分主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑。根据为业主服务的时间范围，建设项目管理可分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理。

　　70.答案：CDE工程咨询公司为承包商服务，主要有以下几种情况：

　　（1）为承包商提供合同咨询和索赔服务；

　　（2）为承包商提供技术咨询服务；

　　（3）为承包商提供工程设计服务。

　　71.答案：BCD由于EPC模式具有上述特征，因而应用这种模式需具备以下条件：

　　（1）由于承包商承担了工程建设的大部分风险，因此，在招标阶段，业主应给予投标人充分的资料和时间，以使投标人能够仔细审核“业主的要求”（这是EPC模式条件下业主招标文件的重要内容）；

　　（2）虽然业主或业主代表有权监督承包商的工作，但不能过分地干预承包商的工作，也不要审批大多数的施工图纸；

　　（3）由于采用总价合同，因而工程的期中支付款（interim payment）应由业主直接按照合同规定支付。

　　72.答案：BCD建设工程信息按照建设工程的目标划分，可分为投资控制信息、质量控制信息、进度控制信息和合同管理信息。

　　73.答案：ABD施工实施期收集的信息应该分类并由专门的部门或专人分级管理，项目监理部可从下列方面收集信息：

　　（1）施工单位人员、设备、水、电、气等能源的动态信息。

　　（2）施工期气象的中长期趋势及同期历史数据，每天不同时段动态信息，特别在气候对施工质量影响较大的情况下，更要加强收集气象数据。

　　（3）建筑原材料、半成品、成品、构配件等工程物资的进场、加工、保管、使用等信息。

　　（4）项目经理部管理程序；质量、进度、投资的事前、事中、事后控制措施；数据采集来源及采集、处理、存储、传递方式；工序间交接制度；事故处理制度；施工组织设计及技术方案执行的情况；工地文明施工及安全措施等。

　　（5）施工中需要执行的国家和地方规范、规程、标准；施工合同执行情况。

　　（6）施工中发生的工程数据，如地基验槽及处理记录，工序间交接记录，隐蔽工程检查记录等。

　　（7）建筑材料必试项目有关信息：如水泥、砖、砂石、钢筋、外加剂、混凝土、防水材料、回填土、饰面板、玻璃幕墙等。

　　（8）设备安装的试运行和测试项目有关信息：如电气接地电阻、绝缘电阻测试，管道通水、通气、

　　通风试验，电梯施工试验，消防报警、自动喷淋系统联动试验等。

　　（9）施工索赔相关信息：索赔程序、索赔依据、索赔证据、索赔处理意见等。

　　74.答案；ABE 《中华人民共和国建筑法》第二十三条规定：政府及其所属部门不得滥用行政权力，限定发包单位将招标发包的建筑工程发包给指定的承包单位。