例题一：下列关于工程变更的说法错误的是( )。
        A．工程变更是在施工准备阶段出现了与签订合同不一致的情况，需要进行的非实质性改动，属于正常的合同管理
        B．不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他的承包商
        C．应以变更指令的形式，要求承包商使用超过他目前使用或计划使用的施工设备范围去形成新增工程
        D．可以以变更指令的方式改变原定的施工顺序或时间安排
        E．工程师可以通过发布变更指示或要求承包商递交建议书的任一种方式提出变更
        [答案]AC
        [解题要点]工程变更属于正常的合同管理，可以出现在施工的任意阶段，而并不一定出现在施工准备阶段，A不对。

例题二：依据施工合同示范文本中设计变更的规定，下列提法错误的有( )。
        A．工程师有权就工程施工的任何内容下达设计变更指令
        B．发包人需要对原设计变更，应提前l4天书面通知承包人
        C．承包人有权从施工便利出发要求进行设计变更
        D．承包人提出的设计变更须经工程师同意
        E．承包人应在工程变更确定后的l4天内提出追加合同价款要求
        [答案]AC 中 华 考 试 网
        [解题要点]工程师根据现场情况，在确属需要时发布设计变更，A不对；承包人
        ①只许提出变更请求，需经工程师同意；
        ②承包人从施工便利出发不是变更的理由。承包商提出变更理由有4个，参看教材相应章节。

例题三：在发包人和承包人之间的索赔事件的处理和解决过程中，( )是个核心。
        A．业主
        B．承包商
        C．工程师
        D．分包商
        [答案]C
        [解题要点]体现了工程师的准裁判员地位。索赔管理是工程师进行工程项目管理的主要任务之一。

例题四：工程师对工程索赔的影响( )。
        A．工程师受发包人委托进行工程项目管理
        B．工程师有处理索赔问题的权力
        C．在争议的仲裁和诉讼过程中作为见证人
        D．工程师有权检查承包人的现场同期记录
        E．尽量为承包人提供力所能及的帮助
        [答案]ABC
        [解题要点]D包含在B选项中，E是工程师预防和减少索赔的措施之一。

例题五：当工程师确定的索赔额超过其权限范围时，必须( )。
        A．组织发包人与承包人协商处理