3、所有的领导者都是正式组织中的管理者。

　　4、困境中的企业比顺境时更容易推动组织变革。

　　5、政府出手救楼市可以扩大居民消费需求，从而可以扩大内需。

　　6、2007年下半年以来，我国“珠三角”和’长三角”的一些地方企业亏损和破产增多，这主要是受美国次贷危机的冲击造成的。

　　五、论述题(三选一，要求观点正确，符合逻辑，论述充分)

　　题目：

　　1、论述当前我国当前城乡收入差距扩大的原因和改善的对策。

　　2、根据管理的基本职能，结合实际，论述企业应当如何应对当前的国际金融危机?

　　3、请你谈谈在当前的经济形势下“保(经济)增长”和“保就业”的关系。

六、案例分析题(三选二，12分，要求观点正确，阐述详细)

　　题目1

　　甲事业单位通过划拨取得一处土地，并在土地上先后建有办公楼、家属宿舍。2006年6月，甲事业单位将部分办公楼层租赁给乙电子公司，双方签订了楼房租赁合同，租期2年，2007年4月。甲事业单位将整幢办公楼转让给丙公司。

　　根据上述事实，回答下列问题：

　　1、楼房租赁合同应当具备哪些条款?

　　2、在租赁期间，甲事业单位与乙电子公司各承担哪些义务?

　　3、甲事业单位将办公楼转让后，其与乙电子公司之间的楼房租赁合同效力如何?

　　题目2

　　林森家具公司地处东北，2000年创立时生产客厅和卧室用的家具，后来开始生产餐厅和儿童用家具，到2003年时，客厅和卧室用家具已经占领东北市场10%，并且开始打入南方市场，但餐厅和儿童用家具一直经营不善，面临严重困难。

　　在2003年12月底的公司高层管理人员会议上，公司董事长兼总经理乔某首先指出了公司存在的员工思想懒散，生产效率不高的问题，并对此进行了严厉的批评，要求迅速扭这种局面。与此同时，在事先没有和其他高层领导沟通的情况下，宣布了为公司制定的今后5年的发展目标。具体包括：

　　1、客厅和卧室用的销售量增长10%，每年增长2%。

　　2、餐厅和儿童用的家具销售量增长100%，每年增长20%。

　　3、总生产经营费用降低10%在宣布完公司目标后，乔某要求常务副总经理去贯彻执行，

　　问题：

　　1、运用领导理论，分析乔某的决策行为。

　　2、如果你是李某，将如何做?

　　题目 3

　　为了应对这次美国金融危机对我国经济的冲击，我国政府提出在实施积极地财政政策时，政府过大的支出要优先用于基础设施建设，民生工程和科技创新三个方面。请分析政府为什么要这么做?这样做的可能后果如何?