本题考查组织没计的常用类型。组织设计的常用类型有三种：行政层级式、职能制结构以及矩阵组织形式。因此选D。

　　36 在探查应聘者的深层次特质方面具有独特魅力，但实施难度较大，一般需要专业人士对结果进行解释的心理测验称之为(　)。

　　A.特殊能力测验

　　B.投射测验

　　C.职业能力测验

　　D.智力测验

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查心理测验中的投射测验。

　　37 下列年薪制的薪酬结构中，属于持股多元化型的是(　)。

　　A.薪酬=基本薪酬+津贴+养老金计划

　　B.薪酬=基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划

　　C.薪酬=基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划

　　D.薪酬=基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查年薪制。持股多元化型的薪酬结构：基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划。

　　38 根据目前的劳动力市场判断，如果纺织工人的工资率上涨4%，则其劳动力需求会下降5%。那么纺织工人的劳动力需求曲线是(　)。

　　A.富有弹性的

　　B.缺乏弹性的

　　C.单位单性的

　　D.无弹性的

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求的自身工资弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%=一5%/4%=一1.25。其绝对值大于1，因此劳动力需求曲线是富有弹性的。

　　39 日本劳资关系的三大支柱不包括(　)。

　　A.终身雇佣制

　　B.工厂委员会制

　　C.企业工会

　　D.年功序列工资制

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查日本劳资关系的三大支柱。日本的劳资关系有三大支柱：终身雇佣制、年功序列工资制和企业工会。

　　40 评估中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是(　)。

　　A.无领导小组讨论

　　B.文件筐作业

　　C.管理游戏

　　D.角色扮演

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查评估中心的文件筐作业形式。

41 魅力型领导者的特征不包括(　　)。

　　A.自信并且信任员工

　　B.有理想化的愿景

　　C.承诺为努力提供奖励

　　D.对下属有高度的期望

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。

　　42 组织文化中有没有(　　)是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。

　　A.物质层

　　B.制度层

　　C.精神层

　　D.中间层

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查组织文化的结构层次。组织文化的结构有三个层次：物质层、制度层和精神层。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。因此选C。

　　43 在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于(　　)。

　　A.趋中倾向

　　B.过宽或过严倾向

　　C.刻板印象

　　D.晕轮效应

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查绩效评价中易出现的问题之一：晕轮效应。

　　44 下列关于股票期权的特征表述错误的是(　　)。

　　A.股票期权是一种权利而不是义务

　　B.收益人必须购买公司股票

　　C.股票期权是公司无偿给予经营者的

　　D.股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查股票期权的特征。收益人可买也可不买公司股票，所以选项B错误。

　　45 要获取有关胜任特征的数据资料，一般以(　　)为主。

　　A.问卷调查法

　　B.行为事件访谈法