2012年中级经济师真题:人力资源试题
题库下载 咨询 2012-11-30 14:09:46 电子书 课件下载 考试题库 评论 收藏
单选
1、有好和睦的同事关系是（）---C 归属和爱的需要
2、员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念是（）---C、工具
3、关于目标管理说法正确的是（）--A、通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能够客观衡量的目标
4、质量监督小组属于（）--A、参与管理
5、领导具有固定特质是与生俱来的观点是（）-B、特质理论
6、对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（）-C、指导式领导
7、根据生命周期理论，高工作、搞关系具有的领导风格（）--A、指导式
8、管理方格图中，坐标（9、9）位置的领导风格特点是（）--C、既关心人又关心任务
9、有限理性模型说法错误的是（）-D、有限理性模型与经济理性模型存在质的差别
10、组织设计是指组织结构及其（）所进行的设计-B、运行方式
11、职能制在（）环境中效果最好-A、简单/静态
12、组织结构体系中的横向结构指的是（）-C、部门结构
13、重视忠诚度和承诺的组织类型是（）-B、俱乐部型
14、维持战略组织首要的战略性人力资源管理问题是（）-C、制定特殊人才保留战略，留住关键员工
15、制定人力资源规划时，非人力资源部门承担的职责是（）-A、向人力资源部门提交需求计划
16、人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是（）-C、员工辞职率
17、关注人、着眼于未来的角色是（）-D、变革推动者
18、马尔科夫分析法预测企业内部人力资源供给的关键是（）-B、确定岗位人员转移矩阵表
19、速度慢、对员工伤害程度低的方法是（）-B、自然减员
20、多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是（）-A、德尔菲法
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多选
61、ERP理论人的核心需要包括（）-BCE 生存需要、关系需要、成长需要
62、交易型和改变型领导的说法，正确的有（）-ABDE 交易性强调任务明晰性、关注任务完成及员工的顺从 ；改变型为组织制定明确的愿景、通过自己的领导风格影响员工和团队的绩效
63、密西根模式描述的领导行为的维度是（）-CD、员工取向、生产取向
64、管理层次和管理幅度说法正确的是（）-AE、 反比例关系；二者互相制约，管理幅度起主导作用
65、矩阵组织形式的主要特点（）-ABD、一名员工有两名领导；组织内部有两个层次的协调；产品部门所形成的横向联系灵活多样
66、实施战略性人力资源管理的阻力是（）-ABDE 成果难以量化；对价值缺乏认识不了解战略性贡献；引发变革受到传统抵制；地位和专业水平低不能从战略眼光看问题
67、内部人力资源供给小于需求，恰当的平和方法是（）-ACE、某些组织业务外包；进行外部招聘包括返聘；延长工作时间鼓励加班
68、工作特征模型包含的核心维度是（）-ACDE、技能多样性、任务完整性、重要性、自主性
69、胜任特征冰山图水上的部分包括（）-BE、技能和知识
70、关于评价中心方法的说法正确的是（）-ACD、一般为直线经理或某领域专家；接受严格训练；对工作内容熟悉
71、有效绩效管理体系说法正确的是（）-ABCD、对同一员工评价一致；区分高效率跟低效率；工作标准跟组织目标相联系；受到组织上下的支持和接受
72、属于长期绩效计划是（）-ACE、现股计划、期股计划、期权计划
73、关于年薪制说法正确的是（）-BCD、根据经营者业绩好坏 ；根据一个年度确定贡献相当的年度和长期薪酬水平 ；一部分直接转化为股权激励形式
74、职业生涯管理方法属于组织层次的是（）-ACD、提供内部劳动力市场信息、成立潜能评价中心、实施培训与发展项目
75、家庭生产理论的主要观点是（）；ACD、家庭的直接效用来源是家庭物品；供给决策取决于市场工作时间和家庭生产时间；家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
76、企业在职培训的机会成本是（）-CD、受训者不能工作带来的损失、师傅带徒弟工作效率的降低
77、职工订立集体合同时，（）可以担当职工一方代表-
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