A."认知近视症"
　　B."沟通近视症"
　　C."竞争近视症"
　　D."品牌近视症"

　　42.目标营销战略的前提是（ ）。

　　A.市场细分
　　B.选择目标市场
　　C.市场定位
　　D.营销组合

　　43.促销的实质是（ ）。

　　A.沟通和传递信息
　　B.广告
　　C.确定信息的受众
　　D.收集市场反馈

　　44.某航空公司为了提供令旅客满意的航空客运服务，提出在票务航班安排和机上餐饮等几个具体方面不断提高服务质量。该项策略强调的是航空客运服务这一整体产品的（ ）层次。

　　A.核心产品
　　B.有形产品
　　C.附加产品
　　D.延伸产品

　　45.企业努力在目标顾客心目中为特定品牌确立一个相对突出地位的行为，叫作（ ）。

　　A.市场细分
　　B.目标优选
　　C.市场定位
　　D.品牌延伸

　　46.企业要充分利用剩余的生产能力，获取增量利润，设法补上市场空隙，把自己定位成完整产品线的供应商，宜采取的产品线策略是（ ）策略。

　　A.产品线向下延伸
　　B.产品线向上延伸
　　C.产品线双向延伸
　　D.产品线填充

　　47.顾客在决定将汽车送去维修时，很难知道维修服务的内容、质量和结果，也很难评估服务的质量；同时提供维修服务的汽车修理企业也不容易向顾客展示和沟通自己的优势和特色。这种情况体现了服务的（ ）特征。

　　A.无形性
　　B.同步性
　　C.异质性
　　D.易逝性

　　48.品牌资产价值评估中，风险分析的目的是（ ）。

　　A.计算无形资产带来的利润
　　B.将品牌带来的利润从其他无形资产带来的利润中分出来
　　C.将预计的未来品牌利润折合成净现金价值
　　D.测量品牌与精神及情感联系的强度

　　49.管理层次与管理跨度呈（ ）关系。

　　A.递进
　　B.递减
　　C.反向
　　D.正向

　　50.组织宗旨是指社会对组织的基本要求，也是组织的（ ）。

　　A.使命
　　B.目标
　　C.战略
　　D.政策

51.按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度，计划可以分为战略汁划、战术计划和（ ）。

　　A.作业计划
　　B.业务计划
　　C.职能计划
　　D.财务计划

　　52.根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。

　　A. 1-1型
　　B. l-9型
　　C. 9-1型
　　D. 9-9型

　　53.影响管理跨度的因素主要有管理人员的能力、下级人员的素质和（ ）。

　　A.授权程度
　　B.组织规模
　　C.行为规范
　　D.宗旨使命

　　54.判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。

　　A.委任权
　　B.建议权
　　C.决策权
　　D.执行权

　　55.以项目为主要任务形式的企业应采用（ ）组织结构。

　　A.直线职能型
　　B.事业部型
　　C.模拟分权型
　　D.矩阵型

　　56.法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成领导的（ ）。

　　A.职位权力
　　B.个人权力
　　C.感召权力
　　D.专长权力

　　57.双因素理论认为，只有提供（ ），才能调动人们工作的主动性和积极性。

　　A.激励因素
　　B.期望因素
　　C.保健因素
　　D.强化因素

　　58.途径——目标理论认为，当工作任务和工作方法不明确时，应采用（ ）的领导方式。

　　A.高关系
　　B.高工作
　　C.低关系
　　D.低工作

　　59.控制工作的过程一般包括三个步骤，即建立标准、（ ）和纠正偏差。

　　A.检查工作
　　B.收集信息
　　C.衡量绩效
　　D.寻找原因

　　60.监护人的职责不包括（ ）。

　　A.保护被监护人的身体健康
　　B.照顾被监护人的生活
　　C.管理和保护被监护人的财产
　　D.代替被监护人承担刑事责任