导语及核心内容：正在紧张的复习之中,准备了2015年经济师《中级工商》复习重点归纳内容，2015年11月中级经济师考试时间已确定为11月7日开始，为更好的提高2015年经济师考试学习效率，2015经济师复习资料重点归纳:中级工商-热门试题巩固2，希望对各位考生有所帮助。

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二、多项选择题

　　1、企业战略一般具有的特征包括()。

　　A.全局性与复杂性

　　B.局部性与简单性

　　C.收益性与风险性

　　D.临时性与发展性

　　E.稳定性与动态性

　　2、企业战略分若干层次，具体由()组成。

　　A.企业总体战略

　　B.企业业务战略

　　C.企业发展战略

　　D.企业职能战略

　　E.企业产品战略

　　3、战略管理的客体有()。

　　A.“谁去做”

　　B.“如何做”

　　C.“何地做”

　　D.“何时做”

　　E.“做什么”

　　4、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()和服务。

　　A.盈利

　　B.顾客

　　C.员工

　　D.企业文化

　　E.社会责任

　　5、下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

　　A.PEST分析法

　　B.波特五力模型

　　C.价值链分析法

　　D.核心竞争力分析法

　　E.波士顿矩阵分析法

　　6、下列属于PEST分析的因素的有()。

　　A.企业结构

　　B.科技环境

　　C.企业资源

　　D.政治环境

　　E.社会文化环境

　　7、企业宏观环境分析包括()。

　　A.企业结构

　　B.经济环境

　　C.企业资源

　　D.政治环境

　　E.社会文化环境

　　8、行业生命周期阶段包括()。

　　A.形成期

　　B.成长期

　　C.鼎盛期

　　D.成熟期

　　E.衰退期

　　9、进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑()。

　　A.替代品或服务的威胁

　　B.新进入者的威胁

　　C.供应者的谈判能力

　　D.市场价格水平

　　E.购买者的谈判能力

　　10、企业进行内部环境分析的方法有()。

　　A.价值链分析

　　B.企业核心竞争力分析

　　C.战略群体分析

　　D.行业竞争结构分析

　　E.波士顿矩阵分析

　　11、价值链的辅助活动包括()。

　　A.采购

　　B.技术开发

　　C.售后服务

　　D.人力资源管理

　　E.企业基础职能管理

　　12、以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。

　　A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

　　B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”

　　C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

　　D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

　　E.在明星区的最佳战略是停止投资

　　13、采用产品差异化战略的条件有()。

　　A.企业有较高的市场占有率

　　B.企业有很强的研究开发能力

　　C.企业具有很高的知名度和美誉度

　　D.企业有很强的市场营销能力

　　E.企业能够严格控制费用开支

　　14、实施市场开发战略的一般条件有()。

　　A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

　　B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新

　　C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源

　　D.企业的主营业务是全球化惠及的行业

　　E.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道

　　15、企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括()。

　　A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

　　B.企业没有能力进入相邻产业

　　C.当企业所在行业逐渐失去吸引力，企业销售额和利润下降