2013年经济师考试《中级水路》辅导资料:港口生产调度人员的职责
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(一)编制生产作业计划
根据运输任务,审核并平衡港口作业区(或装卸公司)的吞吐量计划,具体编制月度、旬度和昼夜生产作业计划,并全面组织计划的实施。
(二)合理调度生产能力
按照装卸工艺方案,合理利用劳动力、机械帕位、库场及其他设备,充分发挥和扩大港口通过能力,努力缩短车、船停港时间。
(三)组织均衡生产
根据货流、货种、车船到港变化情况,平衡调整作业安排,组织均衡生产,保证船舶作业安全,提高货运质量。
(四)掌握装卸进度
掌握车、船装卸进度和货物集中情况,联系铁路、航运和物资部门,搞好车、船、货衔接。
(五)编制装卸方案
编制以专线、班轮、成组、集装箱转运、成套设备和长、重、大件为重点的装卸方案,并组织实施。
(六)保证运输质量
检查安全生产及客货运输质量,分析存在的问题,提出改进措施。
(七)联系船舶供应
负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理工作。
(八)检查生产执行
负责向调度会议汇报安全、生产、客货运输质量情况和存在的问题,监督、检查生产决议执行情况。
(九)负责统计工作
负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。
(十)作出调度小结
按旬、月作出调度工作小结,总结推广先进经验,不断提高调度工作水平。
(十一)合理组织集疏运
组织合理运输,按计划组织集疏运,合理使用库场,努力扩大库场通过能力。