四、施工进度的管理

(一)施工进度管理的工作流程

 (二)施工进度管理的主要工作内容

1.编制施工阶段进度控制工作细则

2.编制或审核施工进度计划

3.按年、季、月编制工程综合计划

4.下达工程开工令

5.协助承包单位实施进度计划

6.监督施工进度计划的实施

7.组织现场协调会

8.签发工程进度款支付凭证

9.审批工程延期

承包商自身原因-工期延误

承包商以外的原因-工期延期

10.向业主提供进度报告

11.督促承包单位整理技术资料

12.审批竣工申请报告

审批

初验

协助业主(竣工验收)

13.处理争议和索赔

14.整理工程进度资料

15.工程移交

【例题·单选题】【2006年真题】由于承包商的原因造成的工期拖延称为( )。

A.工期延误

B.工期滞后

C.工期延期

D.工期延长

[答案]A