二、工程质量控制

(一)业主方面的质量控制

外部的、横向的控制

控制的措施(4个)：图纸;定位;监督检查;检验。

(二)承包商方面的质量控制

内部的、自身的控制

控制的措施(6个)：制定措施;实验;施工放样及测量;材料的检验;采购、运输、验收、安装、调试。

【例题·多选题】业主对工程项目质量控制的特点( )。

A.外部的

B.内部的

C.横向的

D.自身的

E.纵向的

[答案]AC

三、支付结算的管理

(一)工程结算的范围和条件

1.工程结算的范围(图12-2)

工程量清单项目的结算(3个)

工程量清单以外项目的结算(8个)

2.工程结算的条件(同时满足-5个)

质量合格是必要条件;

符合合同条件;

变更项目必须有工程师的变更通知;

支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额;

承包商的工作使工程师满意。

(二)工程支付的项目与要求

1.工程量清单项目与要求

(1)一般项目

经过工程师认可的工程量×工程量清单中的单价

(2)暂定金额

根据工程师的指示使用

(3)计日工

合同约定项目：项目来自合同，费率和价格来自投标书;

合同无约定项目：以实际发生的费用加上合同规定的费用

2.工程量清单以外项目与要求

(1)动员预付款

业主给承包商的无息贷款，作为承包商进驻场地和工程施工准备用款

一般为合同价的5%～10%，当承包商的工程进度款累计金额超过合同价格的10%～20%开始扣回，至竣工日期前三个月全部扣清

(2)材料设备预付款

业主支付给承包商材料设备的无息预付款，按材料发票价的70%～80%，设备发票价的50%～60%支付，可从工程款中分批扣除

(3)保留金

合同总价的5%

从第一次付款证书开始，按期中支付工程款的10%扣留，直到累计达到合同总额的5%

分两次退还，工程移交时一半，工程缺陷责任期满后一半

(4)工程变更的费用

(5)索赔的费用

(6)价格调整费用

(7)迟付款利息

业主未能按时向承包商付款(28/56天)，收取迟付利息

(8)违约罚金

(三)工程价款结算的程序

1.承包商提出付款申请。

2.工程师审核，编制期中付款证书。

3.业主支付(28天)。

【例题1·单选题】【2006年考题】FIDIC合同条件下，工程结算支付金额必须大于临时支付证书所规定的( )。

A.最小限额

B.最大限额

C.平均数额

D.正常数额

[答案]A

【例题2·多选题】【2006年真题】FIDIC合同条件下，保留金的退还一般是在( )进行。

A.工程设计完毕时

B.工程施工完毕时

C.颁发工程移交证书时

D.工程缺陷责任期满时

E.工程项目开始使用时

[答案]CD