A.方案的评价与选择

　　B.确定目标

　　C.拟定备选方案

　　D.方案实施

　　40. 企业经营决策过程包括五个阶段，其中第二阶段是()。

　　A.拟定方案阶段

　　B.选定方案阶段

　　C.确定目标阶段

　　D.方案实施与监督阶段

　　41. 下列不属于定性决策方法的是()。

　　A.名义小组技术

　　B.头脑风暴法

　　C.决策树法

　　D.德尔菲法

　　42. 采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是()。

　　A.名义小组技术

　　B.头脑风暴法

　　C.淘汰法

　　D.德尔菲法

　　43. 某公司生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为20元，产品单位售价为25元，其盈亏平衡点的产量为()。

　　A.90 000

　　B.22 500

　　C.10 000

　　D.18 000

　　44. 确定型决策方法主要有()。

　　A.乐观原则和悲观原则

　　B.决策树分析法和盈亏平衡点法

　　C.线性规划和盈亏平衡点法

　　D.线性规划和决策树分析法

　　45. 风险型决策的标准是()。

　　A.收益值

　　B.损益值

　　C.损益期望值

　　D.损益概率

　　46. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为()。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　畅销 一般 滞销

　　0.2 0.5 0.3

　　Ⅰ 30 25 20

　　Ⅱ 35 35 20

　　Ⅲ 25 30 26

　　Ⅳ 20 30 25

　　47. 某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据乐观原则，该企业应选项()

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　畅销 一般 滞销

　　Ⅰ 60 30 10

　　Ⅱ 80 55 5

　　Ⅲ 100 40 -10

　　Ⅳ 90 50 0

　　48. 某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据折衷原则，该企业应选项()(α=0.8)

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　畅销 一般 滞销

　　Ⅰ 60 30 10

　　Ⅱ 80 55 5

　　Ⅲ 100 40 -10

　　Ⅳ 90 50 0

　　49. 悲观原则又叫()。

　　A.大中取小法

　　B.大中取大法

　　C.小中取小法

　　D.小中取大法

　　50. 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为()。

　　A.折衷原则

　　B.等概率原则

　　C.小中取大法

　　D.大中取大法