A.成本领先战略

　　B.差异化战略

　　C.集中战略

　　D.发展战略

　　14. 某企业有能力使用先进的生产设备，并且能够严格控制一切费用开支时，企业应选择的市场战略为()。

　　A.成本领先战略

　　B.无差异化战略

　　C.差异化战略

　　D.集中战略

　　15. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。

　　A.使用性

　　B.竞争性

　　C.差异性

　　D.独特性

　　16. 下列对集中战略的表述错误的是()。

　　A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

　　B.集中战略又称为专一化战略

　　C.通过选择产品系列可以实现集中战略

　　D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业

　　17. 下列战略中，()是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

　　A.暂停战略

　　B.稳定战略

　　C.扩张战略

　　D.紧缩战略

　　18. 某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎，该自行车厂实施的战略是()。

　　A.后向一体化

　　B.前向一体化

　　C.横向一体化

　　D.混合一体化

　　19. 某企业创建之初主要生产洗衣机，后来逐渐生产空调、电视等其他家电产品。目前该企业实施的是()。

　　A.无关联多元化发展战略

　　B.关联多元化发展战略

　　C.一体化发展战略

　　D.差异化战略

　　20. 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是()。

　　A.集中战略

　　B.一体化战略

　　C.关联多元化战略

　　D.无关联多元化战略

　　21. 通常战略选择的标准不包括()。

　　A.竞争性

　　B.适用性

　　C.可行性

　　D.可接受性

　　22. 波士顿矩阵根据()两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

　　A.行业的生命周期阶段和市场增长率

　　B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

　　C.市场份额和企业的竞争地位

　　D.市场增长率和市场份额

　　23. 在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的是()。

　　A.明星类

　　B.幼童类

　　C.瘦狗类

　　D.金牛类

　　24. 在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。

　　A.金牛类

　　B.瘦狗类

　　C.幼童类

　　D.明星类

　　25. 在波士顿矩阵中，对于瘦狗业务，最理智的战略是采取()。

　　A.清算战略

　　B.放弃战略

　　C.紧缩战略

　　D.转向战略