【本章的内容】

　　第一节　建设工程合同管理概述

　　第二节　建设工程合同的谈判、签订与审查

　　第三节　建设工程施工合同索赔管理

　　第一节　建设工程合同管理概述

　　1. 建设工程合同管理的特点

　　■建设工程项目完成是一个渐进的过程，导致合同管理期长

　　■工程价值量大、合同价格高，合同管理对经济效益影响较大

　　■工程合同变动较为频繁

　　■工程合同管理工作复杂

　　■合同风险大

　　2. 建设合同管理制度

　　■建筑企业内部合同预签制度-企业内部各部门之间模拟活动

　　■建筑企业内部的审查、批准制度-通过各部门及法律顾问的审查

　　■严格保护、保管企业印章制度

　　■检查和奖励制度

　　■完善合同统计考核制度

　　■建立合同管理评估制度

　　■推行合同管理目标制度

　　■建立合同管理质量责任制度