1.签署日常行政、业务文件;

　　2.审批支出项目和费用报销;

　　3.主持参与重大商务谈判，代表公司签定商务合同;

　　4.召开经理室日常工作会议，了解各部门工作进展情况和遇到的问题;

　　5.奖惩的决定事项;

　　6.针对企业经营过程出现的问题，协调各部门负责人及时加以解决;

　　****任职资格：

　　1.五年以上高层管理岗位工作经验;

　　2.熟悉汽车贸易及资金融通与运作，具有上述行业多年从业经验;能执行企业总体战略;

　　3.工作作风严谨; 熟悉汽车贸易行业，深刻理解汽车贸易未来发展，思维富有条理，有较强的分析、学习能力;

　　4.语言表达能力强，善于激励与领导，有良好的职业道德和强烈的责任心;

　　(一)工作分析在企业管理中的作用

　　1.支持企业战略。

　　2.优化组织结构。

　　3.优化工作流程。

　　4.优化工作设计。

　　5.改进工作方法。

　　6.完善工作相关制度和规定。

　　7、树立职业化意识。

　　(二)工作分析在人力资源管理中的作用

　　1.人力资源规划。

　　2.人员招聘。

　　3.人力资源培训与开发。

　　4.绩效管理。

　　5.工作评价。

　　6.薪酬管理。

　　7.员工职业生涯规划。

　　【例题·单选题】(2007年)工作分析在人力资源管理中的作用不包括( )。

　　A.确定企业战略

　　B.为人员招聘提供信息

　　C.支持绩效标准的确立

　　D.为薪酬设计提供重要信息

　　[答案]A