第一节 企业战略环境分析
一、企业战略管理概述
(一)企业战略的内涵
战略的定义：企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。
1.企业战略的特征(掌握)
(二)企业战略管理的内涵
企业战略管理的定义：企业战略管理是指管理者制定企业战略和实施企业战略的动态管理过程。
1.战略管理的任务(掌握)
战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，战略管理的最高任务是实现企业的使命。
2.战略管理的对象(熟悉)
战略管理的对象主要包括战略要素、战略管理模式和管理过程中的各环节等内容。
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（1）战略要素 |
从关键战略要素出发，战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关键战略要素之间的关系及变化 |
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（2）战略管理模式 |
影响企业战略制定和实施的各因素及其相互关系，涉及外部环境、内部各战略层次和各业务部门 |
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（3）战略管理过程 |
从战略管理过程出发，战略管理对象包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制 |
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（4）战略问题涉及的范围 |
内部与外部 |
【例题1·单选题】能够指导企业总体行为，使企业更好地适应环境的变化表明企业战略具有( )的特征。
A.长期性
B.全局性
C.灵活性
D.竞争性
[答疑编号681010101]
『正确答案』C
『答案解析』能够指导企业总体行为，使企业更好地适应环境的变化表明企业战略具有灵活性特征。
【例题2·多选题】企业战略分若干层次，具体由( )组成。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
E.企业产品战略
[答疑编号681010102]
『正确答案』ABD
【例题3·单选题】根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是( )要解决的主要问题。
A.竞争战略
B.企业总体战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
[答疑编号681010103]
『正确答案』B
