17.

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：本题考查西蒙的决策过程阶段。西蒙的决策过程阶段分三段：智力活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段。因此选C。参见教材P32

　　【10052587】

　　18.

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：分析型的决策风格：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。参见教材P34

　　【10052588】

　　19.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：本题考查投入的增加的原因。管理者一旦作出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因是心理决定因素，因此选B。参见教材P33

　　【10052589】

　　20.

　　【正确答案】：B

　　【答案解析】：指导型的这种决策风格的领导者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。参见教材P34

　　【10052590】
二、多项选择题

　　1.

　　【正确答案】：BCDE

　　【答案解析】：领导特质理论的缺陷主要有四点，即选项BCDE。参见教材P24

　　【10052592】

　　2.

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】：本题考查改变型领导者的方法。选项CE属于交易型领导者的方法。参见教材P25表2-1

　　【10052593】

　　3.

　　【正确答案】：ABD

　　【答案解析】：选项CE属于路径——目标理论中下属的个人特征。参见教材P26

　　【10052599】

　　4.

　　【正确答案】：BCE

　　【答案解析】：本题考查魅力型领导理论。选项AD属于领导者的道德特征。参见教材P26表2-2

　　【10052601】

　　5.

　　【正确答案】：DE

　　【答案解析】：密西根模式描述领导行为的维度是员工取向和生产取向。参见教材P29

　　【10052602】

　　6.

　　【正确答案】：AE

　　【答案解析】：选项ABCDE都是领导技能的发展途径，但是主要途径是选项AE。参见教材P32

　　【10052604】

　　7.

　　【正确答案】：AC

　　【答案解析】：选项BDE属于有限理性模型的观点。参见教材P32-33

　　【10052606】

　　8.

　　【正确答案】：BE

　　【答案解析】：决策风格中使用的维度是价值取向和模糊耐受性。参见教材P33