6.领导技能的主要发展途径有(　)。

　　A.学习

　　B.行为管理

　　C.工作设计

　　D.培训

　　E.辅导

　　7.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括(　)。

　　A.从途径——目标上分析，决策完全理性

　　B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

　　C.决策者可以知道所有备选方案

　　D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

　　E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

　　8.决策风格中使用的维度是(　)。

　　A.员工取向

　　B.价值取向

　　C.生产取向

　　D.关怀

　　E.模糊耐受性

　　三、案例分析题

　　1.小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

　　(1).西蒙认为决策过程可以分为(　)阶段。

　　A.智力活动

　　B.确认活动

　　C.选择活动

　　D.设计活动

　　(2).根据决策风格理论，小王的决策风格属于(　)。

　　A.指导型

　　B.分析型

　　C.概念型

　　D.行为型

　　(3).小王的决策风格特征表现为(　)。

　　A.模糊耐受性高

　　B.模糊耐受性低

　　C.对人和社会比较关注

　　D.关注任务和技术本身