8.根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对(　)更为满意。

　　A.指导式领导

　　B.支持型领导

　　C.参与式领导

　　D.成就导向式领导

　　9.费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是(　)。

　　A.工作取向高，而关系取向低

　　B.工作取向与关系取向均低

　　C.工作取向低，而关系取向高

　　D.工作取向与关系取向均高

　　10.关于领导——成员交换理论的陈述，正确的是(　)。

　　A.领导对团体成员同样对待

　　B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

　　C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈

　　D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

　　11.将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是(　)。

　　A.密西根模式

　　B.领导——成员交换理论

　　C.俄亥俄模式

　　D.权变模型

　　12.在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有(　)。

　　A.高的绩效和高的工作满意度

　　B.高的绩效和低的工作满意度

　　C.低的绩效和低的工作满意度

　　D.低的绩效和高的工作满意度

　　13.在管理方格图中，把投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格，称为(　)。

　　A.“无为而治”领导风格

　　B.“中庸式”领导风格

　　C.“任务”领导风格

　　D.“乡村俱乐部”领导风格

　　14.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为(　)领导风格。

　　A.无为而治式

　　B.任务式

　　C.中庸式

　　D.乡村俱乐部式

　　15.对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用(　)。

　　A.指导式领导

　　B.推销式领导

　　C.参与式领导

　　D.授权式领导

　　16.根据领导的生命周期理论，当下属具有低能力—高意愿的特点时，适宜的领导风格是(　)。

　　A.指导式

　　B.推销式

　　C.参与式

　　D.授权式