施工机具方面。施工机具包括施工机械设备、工具等。

要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设各。

针对性的做好关键环节的控制图纸会审和技术交底制度。工程项目开工前，项目工程师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并将其作为施工过程指导性文件。

严格控制主体结构的标高和垂直度，应在电梯井或其它合适部位设置水准点作为楼层标高传递依据，并经常校核该点的准确性：用光学经纬仪把主轴垂直引到施工楼层，作为楼层放线的依据，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点。

加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋加强工种问配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项间、各工序间、各工种间配合衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋。

对于钢筋及模板的要求：钢筋的绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范要求，并派专人负责其质量检验工作，保证结构工程的安全。

工程竣工验收。对单项、单位工程竣工验收层层把关。

工程交工前，首先由项目经理主持，项目技术副经理、专职质检员、工长对工程逐一进行检查。

完善建筑工程质量制度管理质量奖罚制度。项目部应根据项目的实际情况制定质量奖罚办法。比如：对违反操作规程，不按施工规范、工艺规程组织施工，颠倒或减少工序，造成质量事故或竣工验收未一次通过，给企业带来不良影响的由项目视实际情况进行处罚；计量设备购买无计划、报告及采购合同。质量事故报告和处理制度按照建设部、地区、公司的有关规定，根据事故的不同情况，及时报告上级有关部门。在事故处理过程中执行质量事故处理三不放过的原则。即事故原因不清不放过，事故责任者和相关人员没受到教育不放过，没有防范措施不放过