3要把握说服机会，改变对方
不要在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。因为在情绪激动时，情感多于理智，过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点，做出过火的行为，造成更难以改变的结果。
4要抓住问题的实质，言简意赅
语言的攻击力和威慑力，归根到底来自于语言的真理性和鲜明性。论辩中要多摆事实，讲道理，反驳对方的观点不要恶语相加，敌视的态度不能达到有效反驳的目的。
第九招：无领导小组讨论的最后一击
在面试小组中，每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。这三者都要*个人的长期修养才能得来。三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。因此，无领导小组讨论面试有助于应试者较好地发挥其特长，展现其优势，并能在锻炼 中提高各方面的能力。
无领导小组讨论评分要点
发言主动性
发言积极主动，发言次数在4次以上；每次发言均有新意，不重复。
发言不够积极主动，发言次数在3次以下，每次发言重复内容多。
组织、领导能力
善于总结和利用他人的观点为己所用；并能够协调其他考生之间的冲突。
协调能力较差，不善于利用他人的观点；在讨论中显得孤立无援。
综合分析能力
善于系统、全面地分析问题；论点鲜明、论据充分、逻辑性强；具有较强的说服力、感召力。
看问题缺少全面性、系统性；论点不鲜明，易受他人观点影响从而左右摇摆不定；论据没有层次，不清晰；语言平淡，说服、感召力不强。
