5.各监理人员职责划分中的问题：

(1)总监理工程师职责中的③、④条不妥，③条中的：“工程计量、签发中间交工证”应是驻地监理工程师职责;④条也应为驻地监理工程师职责。

(2)驻地监理工程师职责中的①、③、④、⑤条不妥，③、⑤条应是监理员职责，①、④条应是总监理工程师职责。

2、 某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托某监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制工作，业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用平行分包模式，即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包;另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列人总承包范围再进行分包。

问题：来源：考试大

1.施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪些?

2.如果采取施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?其主要手段是什么?

3.在上述两种发包模式下，对管桩生产企业的资质考核各应在何时进行?考核的主要内容是什么?

4.在平行发包模式下，沉桩施工单位对管桩运抵施工现场是否视为“甲供构件”?为什么?如何组织检查验收?

5.如果现场检查出管桩不合格或管桩生产企业延期供货，对正常施工进度造成影响，试分析上述两种发包模式下，可能会出现哪些主体之间的索赔。

标准答案： 1.施工招标阶段监理单位的主要工作内容有：

①协助业主编制施工招标文件;

②协助业主编制标底;

③发布招标通知;

④对投标人的资格预审;

⑤组织标前会议;

⑥现场考察;

⑦组织开标、评标、定标;

⑧协助业主签约。

2.若采取施工总分包模式，监理工程师对分包单位的管理主要内容为：

①审查分包人资格;

②要求分包人参加相关施工会议;

③检查分包人的施工设备、人员;

④检查分包人的工程施工材料、作业质量。

监理工程师对分包单位采取的主要手段为：

①对分包人违反合同、规范要求的行为，可指令总承包人停止分包人施工;

②对质量不合格的工程，拒签与之有关的支付;

4月底(工程完成价值扣保留金)=480. 00-480×10 % =432. 00(万元);由于432.00万元大于每月付款最低金额300.00万元，故4月底实际签发付款凭证金额为432.00万元。

6月底(工程完成价值扣保留金加预付款扣回，注意保留金限额)=560- 209. 69 -51. 25 =299.06(万元)，其中51.25万元为6月底应扣保留金;167. 75-48-68. 50=51. 25(万元)，式中68.5万元为5月底应扣保留金，685.00×10%=68.5(万元);由于299.06万元低于合同规定的月付款凭证最低支付限额，故本月暂不支付。

7月底(工程完成价值扣预付款扣回)=430-209. 69=220. 31(万元);由于6月底未支付工程款，故7月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为：299.06+220.31=519.37(万元)。

8月底(工程完成价值扣预付款扣回)=620-209.69= 410. 31(万元),8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为410.31万元。

4、 某工程建设项目于1988年3月12日开工，1988年10月27日竣工并验收合格。但在2001年2月，该生活服务区厂房供热系统出现部分管道漏水。经业主检查发现，原施工单位所用管材与其向监理工程师所报验的不相符。若全部更换供热管道将损失人民币30万元，并将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元。

业主就此事提出以下要求：1.要求施工单位对服务区供热管道进行全部返工更换，并赔偿该服务区停产损失的60%(计人民币12万元);2.要求监理公司对全部返工工程免费进行监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿该厂停产损失的40%(计人民币8万元)。

施工单位的答复是：该服务区供热系统已超过国家规定的保修期，因此不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。

监理单位的答复是：监理工程师已对施工单位报验的管材进行过检查，符合质量标准，已履行了监理职责。施工单位擅自更换管材，应由施工单位负责，监理单位不承担责任。