质量缺陷质量隐患的现场处理

　　1、当发生因施工而引起的质量缺陷，质量隐患时，监理工程师应立即向施工单位发出暂停施工的指令并要求其立即书面报告质量缺陷、质量隐患、发生时间部位、原因及已采取措施和进一步处理方案;监理工程师应对处理方案进行审核后报建设单位批准，在施工单位实施处理方案并采取了能足以保证施工质量的有效措施后，监理工程师应对处理方案的实施进行监理并予以验收，处理合格隐患消除的可发出复工指令2、当质量缺陷发生在某道工序或分项工程完工以后，而质量隐患的存在将对下道工序或分项工程质量产生影响时，监理、监理工程师应对质量隐患产生的原因及责任作出了判断并确定了补救方案后再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项工程的施工3、在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时，监理工程师应及时指令施工单位进行修补加固或返工处理

　　简述监理工作报告应包含的主要内容

　　答：工程结束时，监理工程师应提交监理工作报告，期内容包括：工程基本情况，监理机构及工作起止时间，投入的监理人员、设备和设施。关于工程质量、安全。环保、费用、进度监理及合同管理执行情况。分项、分部、单位工程质量评价，工程费用分析，公车更难建设中存在问题的处理意见和建议

　　延误的处理，承包人原因或责任造成延误的处理

　　1、延误对工期没有影响，则监理工程师应及进提醒承包人，使其加强管理2、延误对工期产生影响并产生工期拖延，且承包人未获得延期批准时，则监理应指令承包人采取措施，加快施工进度，或指令承包人调整后续工程进度计划，在后续工作施工中抢回延误时间。批准标准如下：1、只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能保证质量，监理工程师都应予以批准。2、因采取加快工程进度措施而增加的施工费用应由承包人自负责3、因增加夜间施工或法定节假日施工而涉及业主的附加监督费用应由承包人负担，费用数额及支付方式由业主、监理工程师及承包人协商确定

　　非承包人原因或责任造成延误的处理

　　1、延误对工期没有影响，则应提醒业主严格履行合同，监理工程师应加强监管理2、若延误对工期已有影响，则应督促业主采取措施3、分析产生延误的原因，并审查是否属于合同条款规定可以提出延期的原因4、审查承包人提出延期申请是否符合合同规定的有关程序和要求.

　　质量监理的依据:

　　国家和地方法律法规及规章、国家和行业地方有关标准规范规程、监理合同、施工合同、工程前期有关文件、工程设计文件、工程实施过程中的有关函件

　　质量监理的特点

　　1、监理工程师对工程质量的监理权受法律保护2、对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理3、特别强调事先监理和主动监理4、与工程计量挂钩，质量好坏直接关系到承包人的经济效益5、在质量控制时，还要考虑对进度、费用目标的影响，力求质量、进度、费用三者统一。务对施工过程进行检查监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸技术规范使用要求和验收标准

　　材料预付运动款的支付需具备以下条件;

　　1、材料符合规范要求并经监理工程师认可2、承包人已出具材料费用或支付单据3、材料已在现场交货，且存储良好，监理工程师材料的存储方法符合要二、签发材料预付款支付证书时应注意：1、累计材料预付款的金额不应超过合同剩余工作量2、累计支付材料预付款的数量，不应超过工程所需的实际总数量3、预付款的品种应与工程计划进度相匹配4、已支付材料预付款的材料所有权归业主6、在预计竣工前3个月，将不再支付材料预付款

　　工程量清单的作用

　　1、为投标者提供一个报价计算的基础和一个公开公平公正的竞争环境2、为编制标底服务3、是计价、询标、评标的基础4、为施工过程的工程进度款支付提供依据5、为办理竣工结算及工程费用索赔提供了重要依据。