监理职责与权限

　　1.掌握业主应赋予监理工程师的5大权力。

　　1)业主应赋予监理工程师的5大权力：

　　(1)技术上的核定权;

　　(2)组织协调的主持权;

　　(3)材料设备的确认(签认)权和否决权(以下就是三大权);

　　(4)进度上的确认(签认)权和否决权;

　　(5)工程款支付与结算上的确认权(签认)和否决权(核心)。

　　2)监理工程师的权力的核心是工程款支付与结算上的确认权(签认)和否决权。

　　3)监理的三大权利简单理解就是进度、质量、费用三控制权。如何运用监理的支付签认权的要点：计量支付签认是监理工程师控制工程的最后一道环节，是对承包人行为的最终评价，是监理工作的关键和核心。支付必须以合同为依据，计量为基础，质量为前提，只有符合合同规定的费用才能签认，对合同中不明确的应依合同精神，实事求是地去确认。支付应以准确的计量为基础，不合格的一律不支付，确保质量。

　　4)监理工程师在工程施工监理过程中应做到的“四不准”：

　　(1)人力、材料、机械设备准备不足不准开工;

　　(2)未经检查认可的材料不准使用;

　　(3)施工工艺未经批准，施工中不准采用;

　　(4)前道工序未经验收，后道工序不准进行。

　　5)签署工程施工开工令的人是总监。

　　[例题]

　　(1)监理工程师的权力的核心是(C)。

　　A.工程质量的控制权

　　B.工程进度的控制权

　　C.工程支付的控制权

　　D.以上三者都不是

　　(2)把对工程的(A)交给监理工程师，是执行好监理制度的关键。(2004年试题)

　　A、工程费用支付的签认和否决权

　　B.停工与返工权

　　C.旁站与验收权

　　D.验收与计量权

　　2.熟悉、了解监理工程师的职责和权限(重点是合同管理)。

　　1)监理工程师笼统的4方面的职责和权限：质量、进度、费用、合同(见《监理规范》2.4)。

　　详细的内容质量、进度、费用见对应章节，这部分重点是合同管理的内容。

　　2)各级监理人员和机构等的职责权限。