二、施工组织管理知识要点

1。了解三种施工作业(组织)方式及其特点。

1)施工组织研究的对象：

(1)时间问题：进度计划;

(2)空间问题：组织管理机构和场地布置;

(3)资源问题：工、料、机的供应配备;

(4)经济问题：造价、成本控制、资金合理利用。

2)施工过程的组织原则：连续性、协调性、均衡性、经济性。

3)施工组织所研究的最基本单元：工序。

4)施工作业(组织)的三种基本方法和特点：

(1)方式(方法)：顺序、平行、流水。

(2)特点：工期、资源、工作面等方面比较。

2.熟悉流水施工作业的种类和参数种类;掌握流水步距、流水计划工期的计算，流水横道图的绘制。

1)流水作业的参数种类：

(1)空间参数：施工段数(m)和工作面个数(A)。

(2)工艺参数：

工序数(n)和流水能力(V)。流水能力是指单位时间完成的工程数量。

(3)时间参数：

流水节拍(t)和流水步距(k)，以及技术间歇(tg)等。

流水步距是指保证同一工序在各施工段上连续施工条件下(不窝工)，相邻的两个工序班组在第1个施工段上开始施工的时间间隔。关键词是“相邻”而不是“两个”。

引入流水步距概念的目的就是为了消除流水施工中的窝工。

2)流水作业的分(种)类：

(1)有节拍(有节奏)流水。

①稳定流水也叫全等节拍流水(等步距等节奏)。

是指各道工序的在各施工段上施工时间都相同，即流水节拍全相等。

②异节拍成倍流水

③异节拍分别流水，即异节奏异步距流水，属于有节奏

▲流水步距的确定：

上工序节拍值≤下工序节拍值：流水步距=上工序节拍值

上工序节拍值>下工序节拍值：流水步距=上工序节拍值×段数-下工序节拍值×(段数—1)

▲工期计算：流水工期=流水步距和+最后一道工序流水节拍