(2)CM(Constriction Management)。

CM是美国的一种体系，直译为建筑工程管理。

1968年在美国新纽约州立大学研究关于设计和施工的加速和改进控制时，汤姆逊(Thom—sen)等人提出了一份研究报告：快速途径的建筑工程管理(Fast-Track-Construction Manage—ment)。该报告中提出了CM模式。

CM实际上是一种边设计和边施工的模式。采用CM模式，就是从项目开始阶段就雇佣具有施工经验的咨询人员参与到项目实施过程中来，以便为设计专业人员提供施工方面的建议并随后负责管理施工过程。这种安排的目的是将工程项目作为一个完整的过程来对待，在决策时能够同时考虑设计与施工的因素，力争使项目在最短时间内，以最经济的成本和满足要求的质量完成并交付使用。

(3)PM(Project Management)。

PM是项目管理的简称，是第二次大战以后，20世纪50年代末、60年代初逐步在美国、前联邦德国、法国、日本等国广泛应用的项目管理方法。它是指咨询工程师受业主，设计、承包人的委托，为其提供项目组织协调、费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理等服务。我国的工程监理是根据PM的基本理论，结合我国的具体情况提出的。

3.国际上工程监理的法规体系

以法律及有关技术规范为依据是工程监理的一个显著特点。健全的法规体系是监理制度的一项重要内容。国际上监理的法规体系一般由以下几个部分组成：

(1)国家法律。工程监理活动必须遵守工程所在国或地区的各种法律，包括经济法、行政法、民法等。

(2)行业行政法规。行业行政法规目的在于规范监理者与被监理者的行为，如日本的《建筑师法》、美国的《统一建筑管理法规》、香港的《建筑条例》及《建筑管理法规》等。

在这类法规中，一般包括监理执行组织及监理工程师资质、审查办法、监理者的义务和权力、监理范围和收费标准等。这些法规的大部分内容是强制性的，必须严格遵守。

如日本规定，具有一定规模和标准的建筑物，必须委托质量检查公司进行强制性的监理。行政法规由政府监督机关或主管部门制定，或是交由行业协会、团体起草，政府颁布。