管理的内容 制定施工方案和方法，建立自检系统，按合同要求进行质量控制、编制、执行和调整进度计划，确保按期完工，精心研究如何降低成本率，提高利润率等 审批承包人的施工方案、工艺措施、进度计划并监督执行，预防和制止影响工程质量的各种不利因素，严格工程的检查验收，严格控制工程支付并防止承包人不合理的索赔等