第三部分 监理组织、职责与权限

一、组织论基本概念及知识要点

1.了解论组织的含义和作用：4层含义(目标、责任制、系统、运转);4个作用(完成任务、秩序和预见性、竞争力和综合效益、向心力和自信心)。

2.掌握组织设计的四大原则(多选题)。

1)目的性原则;

2)有效管理跨度原则;

3)集权与分权相结合原则;

4)责、权、力、效、利相匹配的原则。

[例题]

(1)组织设计的原则包括：(ABDE)。

A.目的性原则

B.有效管理跨度原则

C.精简的原则

D.集权与分权相结合原则 E.责、权、力、效、利相匹配的原则

(2)管理跨度是指(AB)。 ·

A.一个管理者直接有效地指挥和协调下级的人数

B.一个上级职位指挥和协调下级职位的数目

C.组织形式

D.组织要素

3.熟悉组织结构的4种基本模式(监理组织结构与其对应，而不是组织机构)。