(三)建立健全有效的质保体系

项目管理要明确质量目标，建立有效的质保体系，完善质管制度和理顺工作程序。要将质量目标分解落实到各个环节和每个员工，要采取得力措施，强化和严格管理，尤其在现场、在工序管理上。达不到质量要求的要坚决重来。

要落实质量责任，做到奖优罚劣。这样才能从根本上解决一个管理缺位问题。