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09房地产经纪人考试考前辅导:企业的雇佣关系的建立

www.zige365.com 2009-3-28 13:16:30 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心

(一)雇佣关系的建立

雇佣关系的建立是吸收培训合格者或者已有经验者签订就业合同。新员工根据招聘来源的不同,可分为外部招聘和内部招聘。

  外部招聘的程序分为编制宣传手册、广告宣传、招聘测试、招聘决策等。

  1.编制招募宣传册

  通过制定招募宣传册可向应聘人传递企业将要招聘的信息,这个环节直接关系到招聘的质量。

  招募手册也可以招募潜在的人才。具备从事这个行业所需要的态度、气质和智慧的人,都可以作为招募对象。

  2.广告宣传

  招聘广告的设计要遵循以下原则:

  (1)广告设计应突出企业徽志;

  (2)须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容;

  (3)广告设计须使用鼓励性及刺激性的用语;

  (4)广告须说明征聘的岗位、人数及所需要的资格条件,并注明待遇。

  广告主要内容一般应包括:报名方式、时间、地点、证件、所需材料以及其他注意事项。

  3.招聘测试

  应聘者要求填写公司制定的申请表格,该表格涵盖的内容很广,包括学习经历、英文水平、计算机能力、在校荣誉、社会活动以及工作经历等。应聘者填写好表格以后,由招聘人员根据公司对高素质人才的要求,对每份表格打分,达到一定分数的申请者便可以参加公司的下一论面试。

  招聘测试是对在应聘过程中,运用各种科学方法和经验方法对应聘者加以客观鉴定的各种方法的总称。包括心理测试、知识考试、情景模拟和面试。

  (1) 心理测试:

  (2)知识考试:

  (3)情景模拟:

  (4)面试:

  面试一般分为三轮:初步面试一般是由人力资源主管来进行,使公司获得应聘者的应聘岗位、能力和对工作的期望等直观信息,考察其所具有的房地产专业知识。第二轮是在初步筛选后,再由人力资源部组织进行相关的业务能力和专业知识技能测试。第三轮是由招聘职位的最高层经理和招聘人员共同参加,选出符合公司要求的人员。

  4.招聘决策

  招聘决策是指面试过后由最高层确定最终人选的过程。这一步通常要经过参考测试结果,确定初步人选,并且查阅档案,让人选者接受体格检查等程序。

  在公司内部选拔员工,是添补空缺的一个重要途径,是对员工的一种有效激励。内部选拔的优点是有利于提高员工的士气和工作绩效,有利于激励主管人员奋发向上,较易形成企业文化;缺点是不易吸收优秀人才、自我封闭、可能使企业缺乏新鲜的活力。

  内部选拔分为内部调用和内部提升两种

  题目:房地产经纪人与房地产经纪机构之间的关系具体体现为( )。

  A.房地产经纪机构统一向委托人收取佣金,并按约定向承接业务经纪人付报酬

  B.房地产经纪人统一向委托人收取佣金,并按约定向所属的房地产经纪机构交纳费用

  C.房地产经纪机构统一承接业务并承担法律责任

  D.经房地产经纪机构授权,经纪人可独立承接并开展经纪业务

  E.没有房地产经纪人的加入,房地产经纪机构无法成立

  答案:(ACE )

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