房地产项目计划通常包括如下内容
项目章程
项目管理方法和策略描述
范围说明
执行控制工作分解结构的人
费用估算、计划开始时间和职责
进度和成本执行情况测量基准计划
主要里程碑和每个目标的实现日期
关键的或所需人员
主要风险,包括约束条件和假定,以及各自计划的应对措施。
辅助管理计划
未解决事宜和未定的决策
组织结构图