电缆线路日常维护工作的基本任务是满足电网和用户不间断供电的需求，预防各类电缆事故发生，确保电缆线路安全供电。日常维护工作的重点在于提高线路供电可靠性、降低电缆事故率、缩短停电维修时间和减少维修费用支出等。
（一）电力电缆的巡视工作。巡视工作可分为周期巡视和状态巡视。日常巡视的周期是以电力电缆设备评级结果为依据，分为不同周期开展巡视工作。（电力电缆设备的评级是指电缆线路及其附属设备的评级，是供电设备安全大检查的重要环节，也是供电设备管理的一项基础工作。）日常周期巡视工作正常开展是保证电力电缆安全可靠运行的基本保证。而电力电缆状态巡视周期是以电力电缆路径周边施工地段情况而定，巡视周期从一天到一个月不定。状态巡视周期是保证电力电缆安全可靠运行的必要保证。
（二）电力电缆的绝缘监督。目前电力电缆绝缘监督主要通过高压电气设备的交接试验和预防性试验以及运行情况综合分析，若发现绝缘缺陷，先摸清绝缘老化规律和发展趋势以利于及时消除存在的缺陷，保持设备良好的绝缘水平。
（三）电力电缆的负荷监控。电力电缆的日常负荷监控是一个有效监控手段，对于一些电流重载的电缆需要对电缆进行必要的辅助测温工作，以保证运行电缆的各项运行指标在可控范围之内。
五、电力电缆的精细化管理
精细化管理是管理提升的必然途径，举个运费控制的例子，你如果只是知道每月运费占发出的比例，你是很难有办法采取措施控制运费的，而你如果能将数据进一步细分，按照距离的远近将发货地点分成几个区，然后算出各个区每月运费占这个区发出的比例，通过对比，我就能知道应该控制的方向在哪里，甚至你可以将满车运输的和非满车运输的进行区分或将不同运输公司的进行区分，进一步找出问题所在和可控制的方向。只有这样针对运费控制的管理才能有效提升，否则只能看到一个最终的数据而丝毫没有办法。
当然精细化管理意味着更多数据的采集与分类，也意味着投入更多的管理成本，而且手工方式的固有缺陷也限制了精细化管理的深入开展，因而适时引入信息化管理将是精细化管理能持续有效开展的基础和保证。 |
