21.根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（　）。

　　A.明星产品和金牛产品
　　B.明星产品和问号产品
　　C.瘦狗产品和金牛产品
　　D.金牛产品和问号产品

　　【答案】B
　　【中国资格考试网试题解析】本题考查的是“波士顿矩阵”。波士顿矩阵的纵坐标表示的是产品的市场增长率，横坐标表示本企业相对市场份额。根据市场增长率和市场份额的不同组合，可以将企业的产品分成四种类型：明星产品、金牛产品、问号产品和瘦狗产品，其中市场增长率高的产品包括明星产品和问号产品，参见教材167页。
　　

　　22.企业所面临的下列风险中，最便于管理的是（　）。

　　A.财务风险
　　B.项目风险
　　C.操作风险
　　D.法律或合规性风险

　　【答案】C
　　【中国资格考试网试题解析】在企业面临的所有风险类型中，操作风险是最便于管理的，参见教材253页。
　　

　　23.在风险评估系图中，风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数，另一个影响风险评级的重要参数是（　）。

　　A.应对风险措施的成本
　　B.风险发生的可能性
　　C.企业对风险的偏好
　　D.企业对风险的承受能力

　　【答案】B
　　【中国资格考试网试题解析】参见教材229页图9-1，横轴表示的是风险发生的可能性，纵轴表示的是风险产生的影响。
　　

　　24.下列汇率风险管理方法中，通常成本较高的是（　）。

　　A.匹配收入和支出
　　B.匹配长期资产和负债
　　C.货币套期
　　D.多边净额结算

　　【答案】C
　　【中国资格考试网试题解析】由于货币套期成本很高，企业可考虑还有多种行为可以减少汇率风险，说明货币套期的成本是最高的，参见教材275页。
　　

　　25.乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（　）。

　　A.市场渗透战略
　　B.市场开发战略
　　C.产品开发战略
　　D.多元化战略

　　【答案】D
　　【中国资格考试网试题解析】由于要在国外市场（新市场）销售新型流感的疫苗（新产品），所以是多元化，参见教材62页。
　　

　　26.甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（　）。

　　A.专业型结构
　　B.部门型结构
　　C.灵活型结构
　　D.机械型结构

　　【答案】D
　　【中国资格考试网试题解析】甲公司都已标准化模式生产，比较稳定，适合于机械型企业，参见教材106页。
　

　　二、多项选择题（本题型共16小题，每小题1．59，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。）

　　1.乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在