A、人力资源规划

　　B、项目团队建设

　　C、项目团队组建

　　D、项目团队管理

　　【参考答案】 D

　　262、交际和组织理论用于：

　　A、人力资源规划

　　B、项目团队建设

　　C、项目团队管理

　　D、项目团队组建

　　【参考答案】 A

　　263、奖励与表彰用于：

　　A、人力资源规划

　　B、项目团队建设

　　C、项目团队管理

　　D、项目团队组建

　　【参考答案】 B

　　264、人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了：

　　A、组织性的

　　B、后勤保障性的

　　C、政治性的

　　D、功能性的

　　【参考答案】 D

265、团队成员的角色和职责记录方式有，除了：

　　A、工作分解结构

　　B、层级结构

　　C、矩阵结构

　　D、文字叙述形式

　　【参考答案】 A

　　266、人员配备管理计划的内容包括，除了：

　　A、项目团队组建

　　B、组织结构图

　　C、成员遣散安排

　　D、安全

　　【参考答案】 B

　　267、项目团队组建的工具是，除了：

　　A、观察与交谈

　　B、预分派

　　C、谈判

　　D、招募

　　【参考答案】 A

　　268、以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：

　　A、可以组建一个工作地点十分分散的团队

　　B、具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面

　　C、可以 24小时工作

　　D、团队成员可以在家办公

　　【参考答案】 B

269、以下关于双因素理论的说法都正确，除了：

　　A、充分满足保健因素能够使员工感到满意

　　B、双因素是指保健因素和激励因素

　　C、保健因素如果不能实现，员工就会不满意

　　D、激励因素能够从内在激发员工的积极性

　　【参考答案】 A

　　270、项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的沟通方法？

　　A、非正式口头

　　B、正式书面

　　C、正式口头

　　D、非正式书面

　　【参考答案】 B

　　271、影响项目的沟通技术因素包括，除了：

　　A、对信息需求的紧迫性

　　B、项目环境

　　C、项目时间长短

　　D、组织结构图　　
　　【参考答案】 D

　　272、以下都是沟通管理计划的属性，除了？

　　A、频率

　　B、沟通技能

　　C、责任

　　D、格式和媒介

　　【参考答案】 B

273、沟通管理计划是哪一项的结果：

　　A．沟通规划

　　B．信息分配系统

　　C．沟通需求文档

　　D．项目成果

　　【参考答案】 A

　　274、沟通技能用于：

　　A．沟通规划 B．信息发布 C．绩效报告 D．干系人管理

　　【参考答案】 B

　　275、信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：

　　A．项目记录 B．项目报告 C．绩效报告 D．利害干系人反馈

　　【参考答案】 D

　　276、信息演示工具用于：

　　A．沟通规划 B．信息发布 C．绩效报告 D．干系人管理

【参考答案】 C

　　277、绩效衡量基准包括以下内容，除了：

　　A． 项目的范围、进度、费用参数

　　B． 项目的技术参数

　　C． 项目的质量参数

　　D． 项目的人力资源参数

　　【参考答案】 D

　　278、信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：

　　A． 项目记录

　　B． 项目报告

　　C． 绩效报告

　　D． 利害干系人反馈

　　【参考答案】 D

　　279、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好 ：

　　A．报告制度

　　B．沟通规划

　　C．软件图表

　　D．变更请求

　　【参考答案】 B

　　280 、完工预测是：

　　A. 进度控制的依据

　　B. 范围控制的依据

　　C. 成本控制的依据

　　D. 绩效报告的依据

　　【参考答案】 D