1．进度管理计划是哪个过程的输入：
A．费用估算
B．费用预算
C．费用控制
D．费用规划
【参考答案】 A
2．项目进度是哪个过程的输入
A．成本规划
B．成本控制
C．成本估算
D．成本预算
【参考答案】 D
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3．供货商投标分析．准备金分析和质量成本用于哪个过程：
A．供方选择
B．成本预算
C．质量规划
D．成本估算
【参考答案】 D
4．精确等级．测量单位．挣值规则是在哪个文件中定义的：
A．费用管理计划
B．费用预算
C．费用基准
D．费用变更控制系统
【参考答案】 A
5．资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：
A．资源估算
B．费用估算
C．费用控制
D．费用预算
【参考答案】 D
6．项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：
A．进度管理计划
B．成本管理计划
C．人员配备管理计划
D．风险登记册
【参考答案】 B
7．以下关于类比估算的说法都正确，除了：
A．用于以往的项目实质相似，而不是表面上相似
B．进行估算的个人或集体具有所需的知识
C．类比估算是一种专家判断
D．类比估算的费用通常低于其他方法，其精确度也较高
【参考答案】 D
8．将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用，这是一个什么例子：
A．参数估算
B．类比估算
C．资源费率
D．自下而上的估算
【参考答案】 A
9．应急储备（Contingency Reserve）是 ：
A．处理已知的未知事件
B．不列入项目范围和费用基准
C．是费用估算的输入
D．通常将应急储备赋予一个持续时间不为 0 的活动
【参考答案】 A
10．管理应急储备（Management Contingency Reserve）是：
A．处理已知的未知事件
B．项目经理可以自由使用的估算费用
C．不是费用基准的一部分
D．不包含在项目预算内
【参考答案】 C
11．在为您的项目制订质量管理计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：
A．您目前的公司
B．顾客
C．您的项目
D．您以前的公司
【参考答案】 C
12．顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：
A．制定风险对策
B．范围核查
C．业绩报告
D．质量控制
【参考答案】 D
13．主要负责项目成果质量的是：
A．质量控制监督员。
B．项目经理。
C．设计工程师。
D．质量经理。
【参考答案】 B
14．以下均主要用于项目控制，除了：
A．里程碑分析。
B．业绩报告。
C．挣得值分析。
D．效益一成本分析。
【参考答案】 D
15．按发生频率排列缺陷的图表是：
A．一览表。
B．决策树。
C．因果图。
D．帕累托图。
【参考答案】 D
16．以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况？
A．计划的过程审计。
B．正常的统计抽样。
C．诸如帕累托图表等的结果。
D．质量控制检验和测量记录。
【参考答案】 A
17．质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符，需从哪些地方获取信息：
A．项目经理
B．质量经理
C．干系人
D．高级主管
【参考答案】 C
18．以下说法都正确，除了：
A．项目管理必须考虑项目管理和项目产品两方面
B．质量和等级不同，等级低不等于质量低
C．准确度是指重复测量结果是否呈现一致。
D．CMM 和 CMMI 都是过程改进模型。
【参考答案】 C
19．过程改进计划包括以下各项，除了：
