假设有一个公司，面临一个AS2要求（不管是内部的要求还是来自贸易伙伴的要求），需要尽快应用技术满足这个要求。如果该公司正在使用的是多个不同的VAN服务，它可能也想要合并VAN连接，以降低成本，同时与关键贸易伙伴建立P2P的通信系统。
通过将这样的活动外包给一个商务自动化供应商，该公司可以其VAN连接，取得一个AS2连接的解决方案，帮助建立一个稳固的平台，来支持未来的增长。选择一个供应商来解决多样的电子商务需求及其贸易伙伴不断变化的要求，从而可以加强一个企业与其关键贸易伙伴的关系，提高企业内部计算机绩效及其可用性，降低连接成本（例如，在一个案例中，每年可以降低50万美元），并能为企业未来的电子商务成长和UCC网络的兼容性对企业进行合理定位。
电子商务外包的战略——因前瞻性而强
网络和电子商务外包的供应商合并还需要对业务及其所支持的群体的未来趋势有一个战略性的研究探索。选择一个能够持续成长的供应商，以满足每个组织的需要。如今，一个企业的业务可能正受到AS2带来的挑战，但下一个要求——如同步化的要求（UCC网络所要求的）也步伐渐近。
电子零售商可能很快就被要求提供其他标准，如RosettaNet实施框架（RNIF）以及与RosettaNet接口协议（PIPs）相关的XML文档。与一个提供清晰的成长路径的企业合作，能够在满足当前的要求的同时，还能使制造商为未来的挑战做好准备。
外包业务商务自动化可以加快实施的速度，并转移支持新标准和新措施的成本，因为外包提供商代表其客户吸收了这部分成本。
由于企业是在其贸易群体范围内，出于降低总业务成本的需求，来考虑各种要求的，是否外包的决策通常是在内部设定的优先级和可利用的资源的基础上做出的。
在部分或全部电子商务应用外包给一个可信赖的合作伙伴的同时合并供应商，可以帮助企业降低成本，在预算约束范围内及时地满足所有电子商务需求。所面临的挑战在于，要找到一个能够提供多种多样的电子商务服务的值得信赖的合作伙伴，来满足企业的网络和应用需求。
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