计算机软件水平考前辅导：增强开放性是NGN发展的必然

互联网和NGN要相互借鉴
　　●NGN和互联网在设计理念上存明显差异
　　●NGN要让用户参与创新
　　●NGN要平衡不同角色利益和控制权
　　NGN和互联网在很多设计理念和思想上存在明显差异。在开放接口上，NGN在业务和应用层开放，互联网是在网络层，开放接口位置不同，决定开放度不同。业务创新空间就一个相对较小，一个相对较大。互联网是网络层产生收入，在NGN里面需要业务收费。互联网不区分消费者和生产者，而NGN区分。收费理念也不相同，互联网很多时候基本业务不收费，把用户先吸引过来，然后做一些增值服务收费。而电信则希望基本业务收费，增值业务也收费。在对终端的要求和可控可管上面双方也都有差异。未来我认为双方应该互相学习和互相吸收。
　　NGN要找到未来的业务和出路，我认为要做好以下的事情。
　　第一，NGN要通过更加有质量保证、更加安全的平台，让用户在网络上创新业务，比互联网提供的平台更适合创新。第二，NGN可以移植一些互联网业务和应用，虽然提供的服务是一样的，但是用户感受的服务质量、安全性、方便性、可靠性会比互联网更好。
　　NGN和IMS设计仍然是以话音为中心的体系结构，NGN实际上是下一代话音网的设计，我们还没有考虑或者正在考虑如何在NGN里增加对IPTV和其他业务应用的支持。IMS希望控制话音，这是在假设网络资源比较稀缺的基础之上考虑的，如果网络资源不稀缺，64K话音没必要做严格的控制，更应该控制的是对资源使用比较多的业务。
　　NGN/IMS是以运营商为中心的设计。如果我们希望做一个融合的网络，必须考虑不同角色的利益均衡和控制权的问题，不能设计出一个以某一个运营实体，或某一个产业链为中心的架构。比如对于IPTV，在考虑架构的时候，就必须考虑内容制作者、内容集成者、业务运营者和网络运营者四者之间利益的平衡和约束、控制机制。
　　NGN/IMS还没有充分理解和应用IP技术的优点，没有充分理解或应用IP技术无连接的特点带来的优势和价值。
　　对于未来的发展趋势，互联网人人参与、开放、创新的理念还要坚持，但是要注意不能把人人参与、自由平等等开放理念绝对化。下一步互联网思路应该要调整，要有条件的端到端透明，要遏制不友好的创新、不友好的应用，要有遏制不自律行为的机制。互联网里面还要内置平衡产业链各方利益的机制。从NGN角度来说，需要NGN提供更大的开放性，提供更大的开放接口和平台让更多用户能够参与到NGN的发展和创新之中来。
60亿美元只为“全业务宽带”
　　“爱立信也开始推IPTV了!”刚听到这个消息时，让人多少有些意外。作为一家传统的移动通信设备提供商，爱立信难道也要赶时髦，向从未涉及的新领域进军?
　　“随着网络的发展和最终用户需求的不断扩大，未来的网络一定是一个全业务宽带。手机、大屏幕电视和PC，谁也不会取代谁，它们最终将实现相互之间的无缝接入。”爱立信大中国区战略市场部副总经理卢勇在接受《中国电子报》记者采访时表示。
　　正是看到了全业务宽带的未来走势，全球运营商纷纷调整战略，积极向全业务运营靠拢。“除了中国的部分运营商和国外少数几家运营商，现在全球几乎所有的运营商都已经转向全业务经营。”卢勇说。为了适应运营商的这种变化，设备制造商也随之展开了架构调整，以满足运营商的全业务需求。
　　“在过去的12个月内，爱立信共花费了60亿美元展开收购，目的只有一个：做一家全业务宽带网络提供商。”卢勇表示。就在1个多星期前，爱立信刚刚收购了Tandberg Television，这是一家在视频头端、编码和压缩技术领域的全球领导者，它无疑将加强爱立信提供全面IPTV解决方案的能力。
　　在此之前，爱立信还宣布收购了Entrisphere这个GPON领域的领先者，这也是继去年底宣布以21亿美元收购Redback之后的一个后续动作。加上早些时候收购的马可尼，爱立信已经为其“全业务宽带网络”战略奠定了强大的基础，也使得其推出端到端IPTV解决方案变得水到渠成。
　　卢勇告诉记者，该端到端解决方案的推出是爱立信在电视业务长期演进过程中迈出的第一步。为了有效推动IPTV的发展，在上个月，AT&T、爱立信、法国电信、松下、飞利浦、三星、西门子、索尼及意大利电信等业界巨头还宣布成立了IPTV开放论坛，致力于为IPTV制定互联互通的端到端技术规范。
　　据悉，在2007年晚些时候，IPTV开放论坛将最终确立具体要求、架构标准与协议规范。

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