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软考辅导:整体管理—项目管理13禁忌[2]

www.zige365.com 2008-11-30 13:17:18 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心
 7、不要让小组中的任何人透支体力

  我们都必须在这或在那加班加点,但是千万别让任何一个人持续加班而没有休息。这样会让人不健康。

  8、不要找借口

  如果您犯了一个错误(每个人都会犯错误),承认错误并及时改正。

  9、不要眼高手低

  有些事情看起来是那么容易,那么理所当然,实际操作起来才知道它的辛苦。

  10、不要忽视问题

  警惕小问题发展成大问题。一旦忽视了它们,您可能回头就陷入困境。

  11、不要忘记心中的蓝图

  我们必须在过程和资源之间保持一个微妙的平衡点。确保项目中所有的工作能在合适的时刻汇合,并且达到项目所希望的最大目标,这是我们的职责。

  12、别遗忘您的小组成员

  记住让他们充满斗志,并且及时给他们充电。

  13、不要把所有功劳据为己有

  正如哈瑞·杜鲁门曾经说过的,如果您得不到别人的付出,您还妄想成功,这就如同痴人说梦。

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