一、安全评价的基本步骤

　　1.划分作业活动。

　　编制一份作业活动表，其内容包括场所、设备、人员和程序，并收集有关信息;

　　2.辩识危害。

　　辩识与各项业务活动有关的主要危害。考虑谁会受到伤害以及是如何受到伤害的;

　　3.确定风险。

　　对与各项危害有关的风险做出评价。在评价时，还应考虑控制措施的有效性以及失效所造成的后果;

　　4.风险分级。

　　根据风险大小进行分级，为建立最优化的安全预防措施计划提供决策依据;

　　5.制定安全预防措施计划。

　　编制计划和措施以处理评价中发现的、需要重视的任何问题。并保持现行控制措施适当和有效;

　　6.定期或不定期更新评价。

　　针对已修正的控制措施，定期重新评价风险。当条件变化造成评价结果受到显著影响时(例如工艺改变或增加新设备等)，则应对相应作业活动进行重新评价。

　　二、安全评价工作过程

　　1. 成立危害辨识、风险评价工作小组

　　安全评价活动参加人员应为全体员工，不能只限于安全管理人员。只有全体员工都知道作业活动中存在的危害，企业的安全生产工作才能落到实处。为做好安全评价工作，企业应成立工作小组，组织本单位、本部门做好此项工作。