二、开展“安全性评价工作”的关键
企业领导和各级管理干部对安全性评价工作的认识程度,是关系到这一工作开展得好坏的关键。如果企业管理人员对安全性评价工作没有充分认识,还死抱着过去传统的安全管理模式不放,将安全性评价工作作为一时的形式来搞,那么所开展的安全性评价工作只能流于形式,并且劳民伤财、浪费人力、物力和时间;反之,如果企业领导和各级管理人员正确地认识了安全性评价工作的作用和目的,而认真地贯彻和执行,那么,通过安全性评价的全过程,就能够完全彻底查清所辖单位和部门的安全家底,发现企业在设备管理、安全管理及人员素质等方面存在的缺陷和不安全因素,达到防患于未然的目的。